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Empowerment : le pouvoir d'agir des chefs de service en ASMS

Publié le 31 mai 2017

Un ouvrage co-rédigé par Eric BERTRAND, Maître de conférences en sciences de l'éducation et membre du LIRTES.

Date(s)

le 31 mai 2017

Résumé
L’ouvrage explore et explicite le concept d’empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d’agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction :
• Il donne à comprendre ce qu’il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d’apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs.
• Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative.
• Il met en débat le sentiment d’appartenance ou non du chef de service à l’équipe de direction.

Ce manuel est l’aboutissement d’une coopération féconde entre chercheurs, consultants et professionnels du management dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

A propos des auteurs
• Eric BERTRAND, Maître de conférences en sciences de l'éducation et membre du LIRTES
• Isabelle CARIAT, Formatrice consultante à l'ANDESI (Association nationale des cadres du social)

Editeur
Editions Dunod
ISBN : 2100765442